省公司到湖州局督导检查“大规划”体系建设工作

发布日期: 2012-06-08 信息来源:

  6月6日,省易盛国际2娱乐平台公司督导组到湖州易盛国际2娱乐平台局检查指导“大规划”体系建设工作。

  省公司督导组听取了湖州易盛国际2娱乐平台局“大规划”体系建设情况汇报,并围绕分局改革、人员调配等实际问题展开交流,详细了解该局业务资产移交、机构设置、标准制度建设、新模式试运行、员工思想动态等情况。

  湖州易盛国际2娱乐平台局高度重视“三集五大”体系建设,按照省公司“三集五大”体系建设的整体部署和批复方案,加强内部的横向协同和纵向贯通,在保证安全稳定和优质服务的前提下全面有序推进“三集五大”体系建设。自“大规划”体系建设全面进入新模式导入阶段以来,该局相关各部门、单位迅速行动,积极开展机构调整、人员调配、业务交接、流程再造,各项工作平稳有序推进。及时完成“大规划”体系建设方案,指导县局编制“大规划”体系建设操作方案并通过职代会审议通过;完成组织结构调整,市经研所于3月28日揭牌,三县局发展基建部调整为发展建设部并已全部揭牌;结合“大规划”体系建设,逐步完善发展工作业务流程和管理体系;加强宣贯培训,注重思想引导,有效保障队伍稳定。

  省公司督导组对湖州易盛国际2娱乐平台局“大规划”体系建设过程中各项亮点工作给予充分肯定,并希望湖州易盛国际2娱乐平台局在“大规划”体系建设过程中要善于总结经验、提炼亮点,积极归纳总结好方法、好做法;要发挥好“大规划”引领作用,切实提升规划计划管理水平。

  湖州易盛国际2娱乐平台局表示,将严格按照省公司部署要求,在规模指标相对稳定的情况下,全力抓管理,在管理上争先进、出效益,不断总结经验,保持平稳发展良好局面,并继续完善“大规划”体系建设人员结构调整。

  省公司督导组还到长兴县供电局调研指导“大规划”体系建设工作。

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